所谓领导力，就是创造员工想要归属其中的组织的能力。
——吉尔·帕如（Gilles Paijou）
生活中，我们可能都曾想过要“改变这个世界”或者“让这个世界变得更好”。这种想法通常源于一种“愿景”，即我们可以用某种方式让我们的生活或者世界变得更加丰富多彩。
无论你意识到没有，愿景都在指引着我们的生活和工作，为我们提供前进的动机和动力。当许多人为了共同的愿景聚到一起共事时，团队就形成了，这一共同愿景就是团队存在的基础，是团队文化的核心，并最终推动了团队的进步。
本书主要研究推动团队进步和“创造一个员工想要归属其中的组织”所必须的技巧和工具—也就是“愿景型领导力”的技巧和工具。这些技巧需要使用者自己反复揣摩，当然也需要和他人互动。
这些技巧可以帮助你找到自己的梦想，搞清楚自己的想法。你要不断地与别人分享你的梦想、你的想法，这样，你就能借助别人的帮助实现你的梦想和想法。
书中介绍的技巧都是由世界各地的优秀领导者所创造的，或者受了他们的启发而总结出来的。这些技巧可以帮助你更好地完成领导工作，比如做好计划、解决问题、有效沟通、建立亲和感等。
本书的主要议题包括：
·明确愿景和使命，从而释放你的领导天赋。
·追求和保持卓越。
·制订可行性计划。
·理解和包容不同的思维方式。
·管理信念，建立团队信念体系。
·有效沟通，管好他人。
·优化自己的的领导风格。
·及时反馈。
·解决文化冲突，优化组织生态以及其他系统问题。
提升领导力离不开付出和实践。所以，书中的练习和文本一样重要。其中一些练习需要你和他人共同完成，但大部分练习都是可以单独完成的，只需要“填空”即可。你应该认真对待每一项练习。
请记住，要想“创造一个崭新的世界”，光有愿景是不够的，行动更重要！